9月11日至12日 ，集团公司2025年房建工程“投建管运”全产业链治理培训互换会在定西j9游戏·青云府项目成功进行 ，活动以“现场观摩+经验分享+专题钻研”的大局发展 ，旨在全面提升房建业务全产业链协同能力与工程质量治理水平。
j9游戏·青云府项目以“品牌开发、品质管控、品牌增值”为主题 ，实现了从投资策动、工程建设、治理支持到运营守护的全过程关环治理 ，能为集团公司各房建项目提供可复造、可推广的案例参考。与会代表深刻青云府项目一线 ，实地调查营销中心、实景园林、样板间及屋面工程等沉点区域 ，系吐渌解“投建管运”模式在规划设计、工艺施杏注质量管控等方面的系统利用与协同功效。
在经验互换环节 ，项目房开公司、项目部及物业单元别离从投资决策、工程建设、运营守护等角度 ，分享了各阶段的治理经验与实操案例。与会人员萦绕房建项目全性命周期中的关键难点发展深刻钻研 ，并就强化“投建管运”协同机造、提升资源整合与运营效益提出多项建设性定见。
会议强调 ，要以“精益建造、品质为核”为导向 ，推广利用铝模支持、预应力方桩、智慧工地等创新实际 ，同时加快“投建管运”数字化平台建设 ，深入BIM、智慧工地、数字孪生等技术的融合利用 ，构建“建管一体”复合型人才梯队 ，为集团公司房建业务高质量发展注入新动能。
这次活动有效推进了集团内部各业务板块的经验共享与资源共建 ，为构建具备主题竞争力的房建业务新格局奠定了坚实基础。（构筑公司 谭相锦 邓森 文/图）
图一：与会人员在青云府项目现场观摩
图二：互换活动合影
